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Ratios financiers

GOM PROPRETE · SAS · SIREN 301 790 705 · NAF 81.21Z

Calculés à partir des comptes annuels déposés, expliqués en une phrase et comparés aux entreprises du même secteur d'activité.

Chiffre d'affaires
52,1 M €
+12 % sur un an
Résultat net
429 k €
+53 % sur un an
Capitaux propres
19,8 M €
+2 % sur un an
Trésorerie
3,9 M €
+28 % sur un an

Exercice clos le 31 décembre 2016 · comptes complets

Les comptes en graphiques

D'où vient le résultat, ce que possède l'entreprise et comment elle le finance.

Du chiffre d'affaires au résultat net

Compte de résultat 2016

  • Solde
  • Produit
  • Charge
  1. Chiffre d'affaires52,1 M €
  2. Autres produits d'exploitation+906 k €
  3. Achats−1,6 M €
  4. Charges externes−11,7 M €
  5. Impôts et taxes−1,5 M €
  6. Personnel−36,4 M €
  7. Amortissements et provisions−1,7 M €
  8. Autres charges d'exploitation−150 k €
  9. Résultat d'exploitation−8 389 €
  10. Résultat financier+431 k €
  11. Résultat exceptionnel+6 317 €
  12. Résultat net429 k €

Sur 53,0 M € de produits d'exploitation, l'activité dégage une perte d'exploitation de 8 389 €; après le résultat financier, l'exceptionnel et l'impôt, le bénéfice est de 429 k €.

Le bilan en blocs

Au 31/12/2016 · total 48,3 M € · hauteurs proportionnelles aux montants nets

Actif

Ce que possède l'entreprise

  • Actif immobilisé2,2 M €

    4,6 % du bilan · dont financier 111 k €, corporel 1,9 M €, incorporel 209 k €

  • Actif circulant46,1 M €

    95,4 % du bilan · dont trésorerie 3,9 M €, stocks 7 189 €, créances clients 11,7 M €

Passif

Comment c'est financé

  • Capitaux propres19,8 M €

    41,0 % du bilan · dont résultat de l'exercice 429 k €

  • Provisions1,5 M €

    3,0 % du bilan

  • Dettes27,1 M €

    56,0 % du bilan · dont fournisseurs 11,3 M €, fiscales et sociales 13,8 M €

  • Fonds propres : 41,0 % du bilan
  • Dettes : 56,0 % du bilan
  • Actif immobilisé : 4,6 % de l'actif

Où vont 100 € de produits d'exploitation

Chiffre d'affaires, subventions et autres produits d'exploitation ramenés à 100 € · 53,0 M € en 2016, 47,3 M € en 2015

201622 €69 €
201516 €72 €
  • couvert par les produits
  • non couvert : perte d'exploitation
Pour 100 € de produits20162015Écart
Achats2,9 €2,9 €+0,0 pt
Charges externes22,1 €16,1 €+6,1 pt
Impôts et taxes2,8 €4,0 €−1,2 pt
Personnel68,7 €71,9 €−3,2 pt
Amortissements et provisions3,1 €4,4 €−1,3 pt
Autres charges0,3 €0,9 €−0,6 pt
Résultat d'exploitation−0,0 €−0,2 €+0,2 pt

Les charges d'exploitation dépassent les produits : en 2016, 100,0 € de charges pour 100 € de produits, soit 0,0 € de perte ; en 2015, 100,2 € de charges pour 100 € de produits, soit 0,2 € de perte.

En bref

  • Bénéficiaire : marge nette de 0,8 %.
  • Fonds propres : 41,0 % du bilan.
  • Délai clients : 82 jours.

Pas de comparaison possible : trop peu d'entreprises du même secteur ont publié leurs comptes 2016.

Rentabilité

L'entreprise gagne-t-elle de l'argent avec son activité ?

Marge nette

0,8 %

Sur 100 € de ventes, l'entreprise garde 0,82 € de bénéfice une fois toutes ses charges et impôts payés.

Résultat net ÷ chiffre d'affaires

Taux d'excédent brut d'exploitation

1,8 %

Son activité courante dégage 1,77 € pour 100 € de ventes, avant amortissements, frais financiers et impôts.

EBE ÷ chiffre d'affaires

Solidité

L'entreprise peut-elle encaisser un coup dur ?

Autonomie financière

41,0 %

41 % de ce que possède l'entreprise est financé par ses fonds propres, le reste par des dettes.

Capitaux propres ÷ total du bilan

Endettement financier

0,00

L'entreprise n'a pas d'emprunt ni de dette financière.

Dettes financières ÷ capitaux propres

Capacité de remboursement

0,0 an

L'entreprise n'a pas de dette financière à rembourser.

Dettes financières ÷ EBE

Trésorerie et délais

L'argent rentre-t-il assez vite ?

Délai de paiement des clients

82 jours

Les clients règlent leurs factures en 82 jours en moyenne.

Créances clients ÷ chiffre d'affaires × 365

Délai de paiement des fournisseurs

311 jours

L'entreprise règle ses fournisseurs en 311 jours en moyenne. La loi plafonne en général ce délai à 60 jours après la facture.

Dettes fournisseurs ÷ achats et charges externes × 365

Besoin en fonds de roulement

119 jours de CA

L'entreprise doit avancer l'équivalent de 119 jours de ventes pour faire tourner son activité (stocks, factures en attente de paiement).

(Stocks + créances − dettes fournisseurs, fiscales et sociales) ÷ chiffre d'affaires × 365

Méthode et limites

Ratios calculés à partir de la liasse fiscale des comptes sociaux déposés au greffe et diffusés par l'INPI ; pour chaque exercice, le dépôt le plus récent. Les délais de paiement et le besoin en fonds de roulement sont approchés : le bilan donne les créances et dettes toutes taxes comprises, le compte de résultat les ventes et achats hors taxes, et la situation au jour de la clôture n'est pas toujours représentative de l'année.

Le secteur regroupe les entreprises qui ont le même code d'activité (NAF) aujourd'hui et dont les comptes d'un exercice de 12 mois clos la même année sont publiés, sans pondération par la taille. Quand le code détaillé compte trop peu d'entreprises, la comparaison se fait sur un regroupement plus large. Les comptes rendus confidentiels ne permettent de calculer qu'une partie des ratios.

Ce sont des chiffres, pas une notation : un délai clients long peut être normal pour une entreprise qui travaille avec des collectivités, un endettement élevé accompagner un investissement.