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Ratios financiers

AFP DEV. · SAS · SIREN 982 561 391 · NAF 74.90A

Calculés à partir des comptes annuels déposés, expliqués en une phrase et comparés aux entreprises du même secteur d'activité.

Chiffre d'affaires
30,0 k €
Résultat net
38,6 k €
−79 % sur un an
Capitaux propres
11,5 M €
+0 % sur un an
Trésorerie
3,7 M €
+141 % sur un an

Exercice clos le 31 décembre 2025 · comptes complets

Les comptes en graphiques

D'où vient le résultat, ce que possède l'entreprise et comment elle le finance.

Du chiffre d'affaires au résultat net

Compte de résultat 2025

  • Solde
  • Produit
  • Charge
  1. Chiffre d'affaires30,0 k €
  2. Autres produits d'exploitation+1 €
  3. Charges externes−249 k €
  4. Résultat d'exploitation−219 k €
  5. Résultat financier+278 k €
  6. Résultat exceptionnel−7 388 €
  7. Impôt sur les bénéfices−12,6 k €
  8. Résultat net38,6 k €

Sur 30,0 k € de produits d'exploitation, l'activité dégage une perte d'exploitation de 219 k €; après le résultat financier, l'exceptionnel et l'impôt, le bénéfice est de 38,6 k €.

Le bilan en blocs

Au 31/12/2025 · total 11,5 M € · hauteurs proportionnelles aux montants nets

Actif

Ce que possède l'entreprise

  • Actif immobilisé6,8 M €

    58,7 % du bilan · dont financier 6,8 M €, corporel 25,9 k €

  • Actif circulant4,8 M €

    41,3 % du bilan · dont trésorerie 3,7 M €, créances clients 36,0 k €

Passif

Comment c'est financé

  • Capitaux propres11,5 M €

    99,8 % du bilan · dont résultat de l'exercice 38,6 k €

  • Dettes25,7 k €

    0,2 % du bilan · dont fournisseurs 1 953 €, fiscales et sociales 11,1 k €

  • Fonds propres : 99,8 % du bilan
  • Dettes : 0,2 % du bilan
  • Actif immobilisé : 58,7 % de l'actif

Où vont 100 € de produits d'exploitation

Chiffre d'affaires, subventions et autres produits d'exploitation ramenés à 100 € · 30,0 k € en 2025

2025830 €
  • couvert par les produits
  • non couvert : perte d'exploitation
Pour 100 € de produits2025
Achats0,0 €
Charges externes829,9 €
Impôts et taxes0,0 €
Personnel0,0 €
Amortissements et provisions0,0 €
Autres charges0,0 €
Résultat d'exploitation−729,9 €

Les charges d'exploitation dépassent les produits : en 2025, 829,9 € de charges pour 100 € de produits, soit 729,9 € de perte.

En bref

  • Bénéficiaire : marge nette de 128,7 %, au-dessus de la médiane du secteur (5,9 %).
  • Fonds propres : 99,8 % du bilan, au-dessus de la médiane du secteur (51,7 %).
  • Délai clients : 438 jours, au-dessus de la médiane du secteur (78 jours).
Comparé aux entreprises de la sous-classe NAF 74.90A, comptes 2025 : moitié centrale des entreprises médiane l'entreprise

Rentabilité

L'entreprise gagne-t-elle de l'argent avec son activité ?

Marge nette

128,7 %

Parmi les 25 % les plus élevés

Sur 100 € de ventes, l'entreprise garde 128,72 € de bénéfice une fois toutes ses charges et impôts payés.

Médiane du secteur : 5,9 % · la moitié des entreprises entre 0,7 % et 21,0 %

Résultat net ÷ chiffre d'affaires

Taux d'excédent brut d'exploitation

-730,0 %

Parmi les 25 % les plus bas

Son activité courante coûte 729,97 € pour 100 € de ventes, avant même les amortissements, frais financiers et impôts.

Médiane du secteur : 9,2 % · la moitié des entreprises entre 2,1 % et 25,7 %

EBE ÷ chiffre d'affaires

Solidité

L'entreprise peut-elle encaisser un coup dur ?

Autonomie financière

99,8 %

Parmi les 25 % les plus élevés

100 % de ce que possède l'entreprise est financé par ses fonds propres, le reste par des dettes.

Médiane du secteur : 51,7 % · la moitié des entreprises entre 26,6 % et 71,9 %

Capitaux propres ÷ total du bilan

Endettement financier

0,00

Sous la médiane

L'entreprise n'a pas d'emprunt ni de dette financière.

Médiane du secteur : 0,05 · la moitié des entreprises entre 0,00 et 0,33

Dettes financières ÷ capitaux propres

Trésorerie et délais

L'argent rentre-t-il assez vite ?

Délai de paiement des clients

438 jours

Parmi les 25 % les plus élevés

Les clients règlent leurs factures en 438 jours en moyenne.

Médiane du secteur : 78 jours · la moitié des entreprises entre 41 jours et 131 jours

Créances clients ÷ chiffre d'affaires × 365

Délai de paiement des fournisseurs

3 jours

Parmi les 25 % les plus bas

L'entreprise règle ses fournisseurs en 3 jours en moyenne. La loi plafonne en général ce délai à 60 jours après la facture.

Médiane du secteur : 45 jours · la moitié des entreprises entre 19 jours et 90 jours

Dettes fournisseurs ÷ achats et charges externes × 365

Besoin en fonds de roulement

13 092 jours de CA

Parmi les 25 % les plus élevés

L'entreprise doit avancer l'équivalent de 13 092 jours de ventes pour faire tourner son activité (stocks, factures en attente de paiement).

Médiane du secteur : 40 jours de CA · la moitié des entreprises entre -3 jours de CA et 119 jours de CA

(Stocks + créances − dettes fournisseurs, fiscales et sociales) ÷ chiffre d'affaires × 365

Non calculable avec les comptes publiés pour cet exercice : capacité de remboursement.

Méthode et limites

Ratios calculés à partir de la liasse fiscale des comptes sociaux déposés au greffe et diffusés par l'INPI ; pour chaque exercice, le dépôt le plus récent. Les délais de paiement et le besoin en fonds de roulement sont approchés : le bilan donne les créances et dettes toutes taxes comprises, le compte de résultat les ventes et achats hors taxes, et la situation au jour de la clôture n'est pas toujours représentative de l'année.

Le secteur regroupe les entreprises qui ont le même code d'activité (NAF) aujourd'hui et dont les comptes d'un exercice de 12 mois clos la même année sont publiés, sans pondération par la taille. Quand le code détaillé compte trop peu d'entreprises, la comparaison se fait sur un regroupement plus large. Les comptes rendus confidentiels ne permettent de calculer qu'une partie des ratios.

Ce sont des chiffres, pas une notation : un délai clients long peut être normal pour une entreprise qui travaille avec des collectivités, un endettement élevé accompagner un investissement.