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Ratios financiers

ATRIUM · SAS · SIREN 520 956 087 · NAF 96.03Z

Calculés à partir des comptes annuels déposés, expliqués en une phrase et comparés aux entreprises du même secteur d'activité.

Chiffre d'affaires
519 k €
+0 % sur un an
Résultat net
98,6 k €
−23 % sur un an
Capitaux propres
666 k €
+17 % sur un an
Trésorerie
75,6 k €

Exercice clos le 31 décembre 2025 · comptes complets

Les comptes en graphiques

D'où vient le résultat, ce que possède l'entreprise et comment elle le finance.

Du chiffre d'affaires au résultat net

Compte de résultat 2025

  • Solde
  • Produit
  • Charge
  1. Chiffre d'affaires519 k €
  2. Autres produits d'exploitation+36,9 k €
  3. Charges externes−238 k €
  4. Impôts et taxes−1 396 €
  5. Amortissements et provisions−141 k €
  6. Autres charges d'exploitation−48 €
  7. Résultat d'exploitation176 k €
  8. Résultat financier−33,6 k €
  9. Impôt sur les bénéfices−44,0 k €
  10. Résultat net98,6 k €

Sur 556 k € de produits d'exploitation, l'activité dégage 176 k € de résultat d'exploitation; après le résultat financier, l'exceptionnel et l'impôt, le bénéfice est de 98,6 k €.

Le bilan en blocs

Au 31/12/2025 · total 1,6 M € · hauteurs proportionnelles aux montants nets

Actif

Ce que possède l'entreprise

  • Actif immobilisé1,3 M €

    82,0 % du bilan · dont financier 3 234 €, corporel 1,3 M €

  • Actif circulant291 k €

    18,0 % du bilan · dont trésorerie 75,6 k €, créances clients 201 k €

Passif

Comment c'est financé

  • Capitaux propres666 k €

    41,2 % du bilan · dont résultat de l'exercice 98,6 k €

  • Dettes950 k €

    58,8 % du bilan · dont fournisseurs 73,9 k €, fiscales et sociales 6 511 €

  • Fonds propres : 41,2 % du bilan
  • Dettes : 58,8 % du bilan
  • Actif immobilisé : 82,0 % de l'actif

Où vont 100 € de produits d'exploitation

Chiffre d'affaires, subventions et autres produits d'exploitation ramenés à 100 € · 556 k € en 2025, 577 k € en 2024

202543 €25 €32 €
202441 €19 €39 €
Pour 100 € de produits20252024Écart
Achats0,0 €0,0 €+0,0 pt
Charges externes42,7 €40,9 €+1,8 pt
Impôts et taxes0,3 €0,9 €−0,7 pt
Personnel0,0 €0,0 €+0,0 pt
Amortissements et provisions25,4 €18,8 €+6,5 pt
Autres charges0,0 €0,0 €+0,0 pt
Résultat d'exploitation31,7 €39,3 €−7,6 pt

En bref

  • Bénéficiaire : marge nette de 19,0 %, au-dessus de la médiane du secteur (4,2 %).
  • Fonds propres : 41,2 % du bilan, en dessous de la médiane du secteur (53,9 %).
  • Délai clients : 141 jours, au-dessus de la médiane du secteur (45 jours).
Comparé aux entreprises de la sous-classe NAF 96.03Z, comptes 2025 : moitié centrale des entreprises médiane l'entreprise

Rentabilité

L'entreprise gagne-t-elle de l'argent avec son activité ?

Marge nette

19,0 %

Parmi les 25 % les plus élevés

Sur 100 € de ventes, l'entreprise garde 18,99 € de bénéfice une fois toutes ses charges et impôts payés.

Médiane du secteur : 4,2 % · la moitié des entreprises entre 0,4 % et 10,0 %

Résultat net ÷ chiffre d'affaires

Taux d'excédent brut d'exploitation

54,0 %

Parmi les 25 % les plus élevés

Son activité courante dégage 54,00 € pour 100 € de ventes, avant amortissements, frais financiers et impôts.

Médiane du secteur : 9,9 % · la moitié des entreprises entre 4,3 % et 18,2 %

EBE ÷ chiffre d'affaires

Solidité

L'entreprise peut-elle encaisser un coup dur ?

Autonomie financière

41,2 %

Sous la médiane

41 % de ce que possède l'entreprise est financé par ses fonds propres, le reste par des dettes.

Médiane du secteur : 53,9 % · la moitié des entreprises entre 35,0 % et 68,9 %

Capitaux propres ÷ total du bilan

Endettement financier

0,00

Parmi les 25 % les plus bas

L'entreprise n'a pas d'emprunt ni de dette financière.

Médiane du secteur : 0,20 · la moitié des entreprises entre 0,03 et 0,52

Dettes financières ÷ capitaux propres

Capacité de remboursement

0,0 an

Parmi les 25 % les plus bas

L'entreprise n'a pas de dette financière à rembourser.

Médiane du secteur : 0,8 an · la moitié des entreprises entre 0,1 an et 2,4 ans

Dettes financières ÷ EBE

Trésorerie et délais

L'argent rentre-t-il assez vite ?

Délai de paiement des clients

141 jours

Parmi les 25 % les plus élevés

Les clients règlent leurs factures en 141 jours en moyenne.

Médiane du secteur : 45 jours · la moitié des entreprises entre 33 jours et 63 jours

Créances clients ÷ chiffre d'affaires × 365

Délai de paiement des fournisseurs

113 jours

Au-dessus de la médiane

L'entreprise règle ses fournisseurs en 113 jours en moyenne. La loi plafonne en général ce délai à 60 jours après la facture.

Médiane du secteur : 57 jours · la moitié des entreprises entre 36 jours et 117 jours

Dettes fournisseurs ÷ achats et charges externes × 365

Besoin en fonds de roulement

94 jours de CA

Parmi les 25 % les plus élevés

L'entreprise doit avancer l'équivalent de 94 jours de ventes pour faire tourner son activité (stocks, factures en attente de paiement).

Médiane du secteur : 29 jours de CA · la moitié des entreprises entre 3 jours de CA et 64 jours de CA

(Stocks + créances − dettes fournisseurs, fiscales et sociales) ÷ chiffre d'affaires × 365

Méthode et limites

Ratios calculés à partir de la liasse fiscale des comptes sociaux déposés au greffe et diffusés par l'INPI ; pour chaque exercice, le dépôt le plus récent. Les délais de paiement et le besoin en fonds de roulement sont approchés : le bilan donne les créances et dettes toutes taxes comprises, le compte de résultat les ventes et achats hors taxes, et la situation au jour de la clôture n'est pas toujours représentative de l'année.

Le secteur regroupe les entreprises qui ont le même code d'activité (NAF) aujourd'hui et dont les comptes d'un exercice de 12 mois clos la même année sont publiés, sans pondération par la taille. Quand le code détaillé compte trop peu d'entreprises, la comparaison se fait sur un regroupement plus large. Les comptes rendus confidentiels ne permettent de calculer qu'une partie des ratios.

Ce sont des chiffres, pas une notation : un délai clients long peut être normal pour une entreprise qui travaille avec des collectivités, un endettement élevé accompagner un investissement.