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Ratios financiers

DATALOGIC · SARL · SIREN 332 148 501 · NAF 63.11Z

Calculés à partir des comptes annuels déposés, expliqués en une phrase et comparés aux entreprises du même secteur d'activité.

Chiffre d'affaires
626 k €
−0 % sur un an
Résultat net
-31,0 k €
−1 665 % sur un an
Capitaux propres
217 k €
−13 % sur un an
Trésorerie
25,0 k €

Exercice clos le 31 décembre 2015 · comptes complets

Les comptes en graphiques

D'où vient le résultat, ce que possède l'entreprise et comment elle le finance.

Du chiffre d'affaires au résultat net

Compte de résultat 2015

  • Solde
  • Produit
  • Charge
  1. Chiffre d'affaires626 k €
  2. Autres produits d'exploitation+145 k €
  3. Achats−91,3 k €
  4. Charges externes−380 k €
  5. Impôts et taxes−24,4 k €
  6. Personnel−237 k €
  7. Amortissements et provisions−64,8 k €
  8. Autres charges d'exploitation−1 349 €
  9. Résultat d'exploitation−27,2 k €
  10. Résultat financier−5 466 €
  11. Résultat exceptionnel+1 588 €
  12. Résultat net−31,0 k €

Sur 772 k € de produits d'exploitation, l'activité dégage une perte d'exploitation de 27,2 k €; après le résultat financier, l'exceptionnel et l'impôt, la perte est de 31,0 k €.

Le bilan en blocs

Au 31/12/2015 · total 677 k € · hauteurs proportionnelles aux montants nets

Actif

Ce que possède l'entreprise

  • Actif immobilisé171 k €

    25,2 % du bilan

  • Actif circulant506 k €

    74,8 % du bilan · dont trésorerie 25,1 k €, stocks 22,4 k €, créances clients 350 k €

Passif

Comment c'est financé

  • Capitaux propres217 k €

    32,0 % du bilan · dont résultat de l'exercice -31,0 k €

  • Provisions9 949 €

    1,5 % du bilan

  • Dettes450 k €

    66,5 % du bilan · dont financières 136 k €, fournisseurs 109 k €, fiscales et sociales 178 k €

  • Fonds propres : 32,0 % du bilan
  • Dettes : 66,5 % du bilan
  • Actif immobilisé : 25,2 % de l'actif

Où vont 100 € de produits d'exploitation

Chiffre d'affaires, subventions et autres produits d'exploitation ramenés à 100 € · 772 k € en 2015, 678 k € en 2014

201512 €49 €31 €8 €
201413 €34 €39 €9 €
  • couvert par les produits
  • non couvert : perte d'exploitation
Pour 100 € de produits20152014Écart
Achats11,8 €13,0 €−1,2 pt
Charges externes49,2 €33,7 €+15,5 pt
Impôts et taxes3,2 €3,5 €−0,3 pt
Personnel30,7 €39,0 €−8,3 pt
Amortissements et provisions8,4 €9,2 €−0,8 pt
Autres charges0,2 €0,2 €+0,0 pt
Résultat d'exploitation−3,5 €1,4 €−4,9 pt

Les charges d'exploitation dépassent les produits : en 2015, 103,5 € de charges pour 100 € de produits, soit 3,5 € de perte.

En bref

  • Déficitaire : marge nette de -5,0 %.
  • Fonds propres : 32,0 % du bilan.
  • Délai clients : 204 jours.

Pas de comparaison possible : trop peu d'entreprises du même secteur ont publié leurs comptes 2015.

Rentabilité

L'entreprise gagne-t-elle de l'argent avec son activité ?

Marge nette

-5,0 %

Sur 100 € de ventes, l'entreprise perd 4,95 € une fois toutes ses charges et impôts payés.

Résultat net ÷ chiffre d'affaires

Taux d'excédent brut d'exploitation

-11,0 %

Son activité courante coûte 11,02 € pour 100 € de ventes, avant même les amortissements, frais financiers et impôts.

EBE ÷ chiffre d'affaires

Solidité

L'entreprise peut-elle encaisser un coup dur ?

Autonomie financière

32,0 %

32 % de ce que possède l'entreprise est financé par ses fonds propres, le reste par des dettes.

Capitaux propres ÷ total du bilan

Endettement financier

0,63

Pour 1 € de fonds propres, l'entreprise doit 0,63 € aux banques et autres prêteurs.

Dettes financières ÷ capitaux propres

Trésorerie et délais

L'argent rentre-t-il assez vite ?

Délai de paiement des clients

204 jours

Les clients règlent leurs factures en 204 jours en moyenne.

Créances clients ÷ chiffre d'affaires × 365

Délai de paiement des fournisseurs

82 jours

L'entreprise règle ses fournisseurs en 82 jours en moyenne. La loi plafonne en général ce délai à 60 jours après la facture.

Dettes fournisseurs ÷ achats et charges externes × 365

Besoin en fonds de roulement

89 jours de CA

L'entreprise doit avancer l'équivalent de 89 jours de ventes pour faire tourner son activité (stocks, factures en attente de paiement).

(Stocks + créances − dettes fournisseurs, fiscales et sociales) ÷ chiffre d'affaires × 365

Non calculable avec les comptes publiés pour cet exercice : capacité de remboursement.

Méthode et limites

Ratios calculés à partir de la liasse fiscale des comptes sociaux déposés au greffe et diffusés par l'INPI ; pour chaque exercice, le dépôt le plus récent. Les délais de paiement et le besoin en fonds de roulement sont approchés : le bilan donne les créances et dettes toutes taxes comprises, le compte de résultat les ventes et achats hors taxes, et la situation au jour de la clôture n'est pas toujours représentative de l'année.

Le secteur regroupe les entreprises qui ont le même code d'activité (NAF) aujourd'hui et dont les comptes d'un exercice de 12 mois clos la même année sont publiés, sans pondération par la taille. Quand le code détaillé compte trop peu d'entreprises, la comparaison se fait sur un regroupement plus large. Les comptes rendus confidentiels ne permettent de calculer qu'une partie des ratios.

Ce sont des chiffres, pas une notation : un délai clients long peut être normal pour une entreprise qui travaille avec des collectivités, un endettement élevé accompagner un investissement.