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Ratios financiers

FINANCIM · SAS · SIREN 517 543 757 · NAF 66.22Z

Calculés à partir des comptes annuels déposés, expliqués en une phrase et comparés aux entreprises du même secteur d'activité.

Chiffre d'affaires
532 k €
+238 % sur un an
Résultat net
5 743 €
Capitaux propres
-1,2 M €
Trésorerie
-15,2 k €
−127 % sur un an

Exercice clos le 31 décembre 2018 · comptes complets

Les comptes en graphiques

D'où vient le résultat, ce que possède l'entreprise et comment elle le finance.

Du chiffre d'affaires au résultat net

Compte de résultat 2018

  • Solde
  • Produit
  • Charge
  1. Chiffre d'affaires532 k €
  2. Autres produits d'exploitation+30,2 k €
  3. Charges externes−159 k €
  4. Impôts et taxes−8 035 €
  5. Personnel−356 k €
  6. Amortissements et provisions−2 205 €
  7. Autres charges d'exploitation−15,8 k €
  8. Résultat d'exploitation21,9 k €
  9. Résultat financier−12,1 k €
  10. Résultat exceptionnel−4 079 €
  11. Impôt sur les bénéfices−1 €
  12. Résultat net5 743 €

Sur 562 k € de produits d'exploitation, l'activité dégage 21,9 k € de résultat d'exploitation; après le résultat financier, l'exceptionnel et l'impôt, le bénéfice est de 5 743 €.

Le bilan en blocs

Au 31/12/2018 · total 1,0 M € · hauteurs proportionnelles aux montants nets

Actif

Ce que possède l'entreprise

  • Actif immobilisé57,4 k €

    5,6 % du bilan

  • Actif circulant962 k €

    94,4 % du bilan · dont créances clients 595 k €

Passif

Comment c'est financé

  • Capitaux propres-1,2 M €

    -113,8 % du bilan · montant négatif, vient en déduction · dont résultat de l'exercice 5 743 €

  • Dettes2,2 M €

    213,8 % du bilan · dont financières 1,2 M €, fournisseurs 193 k €, fiscales et sociales 425 k €

  • total du bilan (1,0 M €), identique à l'actif et au passif
  • compensé par un montant négatif : capitaux propres -1,2 M €
  • Capitaux propres négatifs : -1,2 M €
  • Dettes : 213,8 % du bilan
  • Actif immobilisé : 5,6 % de l'actif

Où vont 100 € de produits d'exploitation

Chiffre d'affaires, subventions et autres produits d'exploitation ramenés à 100 € · 562 k € en 2018, 189 k € en 2017

201828 €63 €
201764 €210 €107 €
  • couvert par les produits
  • non couvert : perte d'exploitation
Pour 100 € de produits20182017Écart
Achats0,0 €0,0 €+0,0 pt
Charges externes28,2 €64,0 €−35,7 pt
Impôts et taxes1,4 €3,8 €−2,3 pt
Personnel63,3 €209,7 €−146,4 pt
Amortissements et provisions0,4 €107,0 €−106,6 pt
Autres charges2,8 €6,1 €−3,2 pt
Résultat d'exploitation3,9 €−290,4 €+294,3 pt

Les charges d'exploitation dépassent les produits : en 2017, 390,4 € de charges pour 100 € de produits, soit 290,4 € de perte.

En bref

  • Bénéficiaire : marge nette de 1,1 %.
  • Capitaux propres négatifs : -113,8 % du bilan.
  • Délai clients : 408 jours.

Pas de comparaison possible : trop peu d'entreprises du même secteur ont publié leurs comptes 2018.

Rentabilité

L'entreprise gagne-t-elle de l'argent avec son activité ?

Marge nette

1,1 %

Sur 100 € de ventes, l'entreprise garde 1,08 € de bénéfice une fois toutes ses charges et impôts payés.

Résultat net ÷ chiffre d'affaires

Taux d'excédent brut d'exploitation

1,8 %

Son activité courante dégage 1,84 € pour 100 € de ventes, avant amortissements, frais financiers et impôts.

EBE ÷ chiffre d'affaires

Solidité

L'entreprise peut-elle encaisser un coup dur ?

Autonomie financière

-113,8 %

Les capitaux propres sont négatifs : les pertes accumulées dépassent l'argent apporté et conservé par l'entreprise.

Capitaux propres ÷ total du bilan

Capacité de remboursement

119,6 ans

Il faudrait 119,6 ans de l'excédent brut d'exploitation actuel pour rembourser toutes ses dettes financières.

Dettes financières ÷ EBE

Trésorerie et délais

L'argent rentre-t-il assez vite ?

Délai de paiement des clients

408 jours

Les clients règlent leurs factures en 408 jours en moyenne.

Créances clients ÷ chiffre d'affaires × 365

Délai de paiement des fournisseurs

443 jours

L'entreprise règle ses fournisseurs en 443 jours en moyenne. La loi plafonne en général ce délai à 60 jours après la facture.

Dettes fournisseurs ÷ achats et charges externes × 365

Besoin en fonds de roulement

235 jours de CA

L'entreprise doit avancer l'équivalent de 235 jours de ventes pour faire tourner son activité (stocks, factures en attente de paiement).

(Stocks + créances − dettes fournisseurs, fiscales et sociales) ÷ chiffre d'affaires × 365

Non calculable avec les comptes publiés pour cet exercice : endettement financier.

Méthode et limites

Ratios calculés à partir de la liasse fiscale des comptes sociaux déposés au greffe et diffusés par l'INPI ; pour chaque exercice, le dépôt le plus récent. Les délais de paiement et le besoin en fonds de roulement sont approchés : le bilan donne les créances et dettes toutes taxes comprises, le compte de résultat les ventes et achats hors taxes, et la situation au jour de la clôture n'est pas toujours représentative de l'année.

Le secteur regroupe les entreprises qui ont le même code d'activité (NAF) aujourd'hui et dont les comptes d'un exercice de 12 mois clos la même année sont publiés, sans pondération par la taille. Quand le code détaillé compte trop peu d'entreprises, la comparaison se fait sur un regroupement plus large. Les comptes rendus confidentiels ne permettent de calculer qu'une partie des ratios.

Ce sont des chiffres, pas une notation : un délai clients long peut être normal pour une entreprise qui travaille avec des collectivités, un endettement élevé accompagner un investissement.