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Ratios financiers

FRANELI · SA à conseil d'administration · SIREN 397 707 852 · NAF 64.30Z

Calculés à partir des comptes annuels déposés, expliqués en une phrase et comparés aux entreprises du même secteur d'activité.

Chiffre d'affaires
41,2 k €
Résultat net
-347 k €
Capitaux propres
6,9 M €
Trésorerie
6,7 M €

Exercice clos le 31 décembre 2025 · comptes simplifiés

Les comptes en graphiques

D'où vient le résultat, ce que possède l'entreprise et comment elle le finance.

Du chiffre d'affaires au résultat net

Compte de résultat 2025

  • Solde
  • Produit
  • Charge
  1. Chiffre d'affaires41,2 k €
  2. Achats−116 €
  3. Charges externes−52,1 k €
  4. Impôts et taxes−2 798 €
  5. Amortissements et provisions−409 k €
  6. Résultat d'exploitation−423 k €
  7. Résultat financier+75,5 k €
  8. Résultat exceptionnel−28 €
  9. Résultat net−347 k €

Sur 41,2 k € de produits d'exploitation, l'activité dégage une perte d'exploitation de 423 k €; après le résultat financier, l'exceptionnel et l'impôt, la perte est de 347 k €.

Le bilan en blocs

Au 31/12/2025 · total 8,8 M € · hauteurs proportionnelles aux montants nets

Actif

Ce que possède l'entreprise

  • Actif immobilisé818 k €

    9,3 % du bilan · dont financier 542 k €, corporel 277 k €

  • Actif circulant8,0 M €

    90,7 % du bilan · dont trésorerie 6,7 M €, créances clients 491 €

Passif

Comment c'est financé

  • Capitaux propres6,9 M €

    78,2 % du bilan · dont résultat de l'exercice -347 k €

  • Dettes1,9 M €

    21,8 % du bilan · dont fournisseurs 1 056 €

  • Fonds propres : 78,2 % du bilan
  • Dettes : 21,8 % du bilan
  • Actif immobilisé : 9,3 % de l'actif

Où vont 100 € de produits d'exploitation

Chiffre d'affaires, subventions et autres produits d'exploitation ramenés à 100 € · 41,2 k € en 2025

2025126 €992 €
  • couvert par les produits
  • non couvert : perte d'exploitation
Pour 100 € de produits2025
Achats0,3 €
Charges externes126,3 €
Impôts et taxes6,8 €
Personnel0,0 €
Amortissements et provisions992,1 €
Autres charges0,0 €
Résultat d'exploitation−1 025,5 €

Les charges d'exploitation dépassent les produits : en 2025, 1 125,5 € de charges pour 100 € de produits, soit 1 025,5 € de perte.

En bref

  • Déficitaire : marge nette de -842,5 %, en dessous de la médiane du secteur (41,3 %).
  • Fonds propres : 78,2 % du bilan, au-dessus de la médiane du secteur (68,8 %).
  • Délai clients : 4 jours, en dessous de la médiane du secteur (86 jours).
Comparé aux entreprises de la sous-classe NAF 64.30Z, comptes 2025 : moitié centrale des entreprises médiane l'entreprise

Rentabilité

L'entreprise gagne-t-elle de l'argent avec son activité ?

Marge nette

-842,5 %

Parmi les 25 % les plus bas

Sur 100 € de ventes, l'entreprise perd 842,47 € une fois toutes ses charges et impôts payés.

Médiane du secteur : 41,3 % · la moitié des entreprises entre 0,8 % et 156,3 %

Résultat net ÷ chiffre d'affaires

Taux d'excédent brut d'exploitation

-33,4 %

Parmi les 25 % les plus bas

Son activité courante coûte 33,39 € pour 100 € de ventes, avant même les amortissements, frais financiers et impôts.

Médiane du secteur : 4,1 % · la moitié des entreprises entre -27,0 % et 29,0 %

EBE ÷ chiffre d'affaires

Solidité

L'entreprise peut-elle encaisser un coup dur ?

Autonomie financière

78,2 %

Au-dessus de la médiane

78 % de ce que possède l'entreprise est financé par ses fonds propres, le reste par des dettes.

Médiane du secteur : 68,8 % · la moitié des entreprises entre 31,1 % et 94,8 %

Capitaux propres ÷ total du bilan

Endettement financier

0,00

Parmi les 25 % les plus bas

L'entreprise n'a pas d'emprunt ni de dette financière.

Médiane du secteur : 0,16 · la moitié des entreprises entre 0,00 et 1,09

Dettes financières ÷ capitaux propres

Trésorerie et délais

L'argent rentre-t-il assez vite ?

Délai de paiement des clients

4 jours

Parmi les 25 % les plus bas

Les clients règlent leurs factures en 4 jours en moyenne.

Médiane du secteur : 86 jours · la moitié des entreprises entre 28 jours et 224 jours

Créances clients ÷ chiffre d'affaires × 365

Délai de paiement des fournisseurs

7 jours

Parmi les 25 % les plus bas

L'entreprise règle ses fournisseurs en 7 jours en moyenne. La loi plafonne en général ce délai à 60 jours après la facture.

Médiane du secteur : 138 jours · la moitié des entreprises entre 56 jours et 268 jours

Dettes fournisseurs ÷ achats et charges externes × 365

Besoin en fonds de roulement

-5 128 jours de CA

Parmi les 25 % les plus bas

Les délais accordés par ses fournisseurs et l'État financent son activité : l'équivalent de 5 128 jours de ventes.

Médiane du secteur : 197 jours de CA · la moitié des entreprises entre 15 jours de CA et 1 010 jours de CA

(Stocks + créances − dettes fournisseurs, fiscales et sociales) ÷ chiffre d'affaires × 365

Non calculable avec les comptes publiés pour cet exercice : capacité de remboursement.

Méthode et limites

Ratios calculés à partir de la liasse fiscale des comptes sociaux déposés au greffe et diffusés par l'INPI ; pour chaque exercice, le dépôt le plus récent. Les délais de paiement et le besoin en fonds de roulement sont approchés : le bilan donne les créances et dettes toutes taxes comprises, le compte de résultat les ventes et achats hors taxes, et la situation au jour de la clôture n'est pas toujours représentative de l'année.

Le secteur regroupe les entreprises qui ont le même code d'activité (NAF) aujourd'hui et dont les comptes d'un exercice de 12 mois clos la même année sont publiés, sans pondération par la taille. Quand le code détaillé compte trop peu d'entreprises, la comparaison se fait sur un regroupement plus large. Les comptes rendus confidentiels ne permettent de calculer qu'une partie des ratios.

Ce sont des chiffres, pas une notation : un délai clients long peut être normal pour une entreprise qui travaille avec des collectivités, un endettement élevé accompagner un investissement.