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Ratios financiers

LT2A LOCATION · SARL · SIREN 434 714 432 · NAF 77.11A

Calculés à partir des comptes annuels déposés, expliqués en une phrase et comparés aux entreprises du même secteur d'activité.

Chiffre d'affaires
18,3 k €
−98 % sur un an
Résultat net
-78,4 k €
Capitaux propres
412 k €
−16 % sur un an
Trésorerie
356 k €
+12 % sur un an

Exercice clos le 31 décembre 2017 · comptes complets

Les comptes en graphiques

D'où vient le résultat, ce que possède l'entreprise et comment elle le finance.

Du chiffre d'affaires au résultat net

Compte de résultat 2017

  • Solde
  • Produit
  • Charge
  1. Chiffre d'affaires18,3 k €
  2. Autres produits d'exploitation+41,4 k €
  3. Achats−16,1 k €
  4. Charges externes−38,0 k €
  5. Impôts et taxes−2 086 €
  6. Personnel+8 918 €
  7. Amortissements et provisions−19,5 k €
  8. Autres charges d'exploitation−25,4 k €
  9. Résultat d'exploitation−32,5 k €
  10. Résultat financier+120 €
  11. Résultat exceptionnel−46,0 k €
  12. Résultat net−78,4 k €

Sur 59,7 k € de produits d'exploitation, l'activité dégage une perte d'exploitation de 32,5 k €; après le résultat financier, l'exceptionnel et l'impôt, la perte est de 78,4 k €.

Le bilan en blocs

Au 31/12/2017 · total 437 k € · hauteurs proportionnelles aux montants nets

Actif

Ce que possède l'entreprise

  • Actif immobilisé279 €

    0,1 % du bilan · dont financier 179 €, corporel 100 €

  • Actif circulant436 k €

    99,9 % du bilan · dont trésorerie 356 k €, créances clients 12,5 k €

Passif

Comment c'est financé

  • Capitaux propres412 k €

    94,4 % du bilan · dont résultat de l'exercice -78,4 k €

  • Dettes24,2 k €

    5,6 % du bilan · dont financières 1 259 €, fournisseurs 3 600 €, fiscales et sociales 19,4 k €

  • Fonds propres : 94,4 % du bilan
  • Dettes : 5,6 % du bilan
  • Actif immobilisé : 0,1 % de l'actif

Où vont 100 € de produits d'exploitation

Chiffre d'affaires, subventions et autres produits d'exploitation ramenés à 100 € · 59,7 k € en 2017, 795 k € en 2016

201727 €64 €33 €43 €
201635 €61 €
  • couvert par les produits
  • non couvert : perte d'exploitation
Pour 100 € de produits20172016Écart
Achats27,0 €34,8 €−7,8 pt
Charges externes63,7 €60,6 €+3,1 pt
Impôts et taxes3,5 €0,9 €+2,6 pt
Personnel−14,9 €9,8 €−24,7 pt
Amortissements et provisions32,6 €2,6 €+30,0 pt
Autres charges42,6 €1,7 €+40,9 pt
Résultat d'exploitation−54,5 €−10,5 €−44,0 pt

Les charges d'exploitation dépassent les produits : en 2017, 154,5 € de charges pour 100 € de produits, soit 54,5 € de perte ; en 2016, 110,5 € de charges pour 100 € de produits, soit 10,5 € de perte.

En bref

  • Déficitaire : marge nette de -429,2 %.
  • Fonds propres : 94,4 % du bilan.
  • Délai clients : 249 jours.

Pas de comparaison possible : trop peu d'entreprises du même secteur ont publié leurs comptes 2017.

Rentabilité

L'entreprise gagne-t-elle de l'argent avec son activité ?

Marge nette

-429,2 %

Sur 100 € de ventes, l'entreprise perd 429,16 € une fois toutes ses charges et impôts payés.

Résultat net ÷ chiffre d'affaires

Taux d'excédent brut d'exploitation

-158,9 %

Son activité courante coûte 158,93 € pour 100 € de ventes, avant même les amortissements, frais financiers et impôts.

EBE ÷ chiffre d'affaires

Solidité

L'entreprise peut-elle encaisser un coup dur ?

Autonomie financière

94,4 %

94 % de ce que possède l'entreprise est financé par ses fonds propres, le reste par des dettes.

Capitaux propres ÷ total du bilan

Endettement financier

0,00

Pour 1 € de fonds propres, l'entreprise doit 0,00 € aux banques et autres prêteurs.

Dettes financières ÷ capitaux propres

Trésorerie et délais

L'argent rentre-t-il assez vite ?

Délai de paiement des clients

249 jours

Les clients règlent leurs factures en 249 jours en moyenne.

Créances clients ÷ chiffre d'affaires × 365

Délai de paiement des fournisseurs

29 jours

L'entreprise règle ses fournisseurs en 29 jours en moyenne. La loi plafonne en général ce délai à 60 jours après la facture.

Dettes fournisseurs ÷ achats et charges externes × 365

Besoin en fonds de roulement

1 137 jours de CA

L'entreprise doit avancer l'équivalent de 1 137 jours de ventes pour faire tourner son activité (stocks, factures en attente de paiement).

(Stocks + créances − dettes fournisseurs, fiscales et sociales) ÷ chiffre d'affaires × 365

Non calculable avec les comptes publiés pour cet exercice : capacité de remboursement.

Méthode et limites

Ratios calculés à partir de la liasse fiscale des comptes sociaux déposés au greffe et diffusés par l'INPI ; pour chaque exercice, le dépôt le plus récent. Les délais de paiement et le besoin en fonds de roulement sont approchés : le bilan donne les créances et dettes toutes taxes comprises, le compte de résultat les ventes et achats hors taxes, et la situation au jour de la clôture n'est pas toujours représentative de l'année.

Le secteur regroupe les entreprises qui ont le même code d'activité (NAF) aujourd'hui et dont les comptes d'un exercice de 12 mois clos la même année sont publiés, sans pondération par la taille. Quand le code détaillé compte trop peu d'entreprises, la comparaison se fait sur un regroupement plus large. Les comptes rendus confidentiels ne permettent de calculer qu'une partie des ratios.

Ce sont des chiffres, pas une notation : un délai clients long peut être normal pour une entreprise qui travaille avec des collectivités, un endettement élevé accompagner un investissement.