Registrius

Ratios financiers

MAISONS.COM · SAS · SIREN 528 361 314 · NAF 41.20A

Calculés à partir des comptes annuels déposés, expliqués en une phrase et comparés aux entreprises du même secteur d'activité.

Chiffre d'affaires
13,5 M €
Résultat net
-1,6 M €
Capitaux propres
203 k €
Trésorerie
1,3 M €

Exercice clos le 31 décembre 2025 · comptes complets

Les comptes en graphiques

D'où vient le résultat, ce que possède l'entreprise et comment elle le finance.

Du chiffre d'affaires au résultat net

Compte de résultat 2025

  • Solde
  • Produit
  • Charge
  1. Chiffre d'affaires13,5 M €
  2. Autres produits d'exploitation+634 k €
  3. Charges externes−12,8 M €
  4. Impôts et taxes−79,8 k €
  5. Personnel−2,0 M €
  6. Amortissements et provisions−775 k €
  7. Autres charges d'exploitation−91,9 k €
  8. Résultat d'exploitation−1,6 M €
  9. Résultat financier+21,5 k €
  10. Résultat net−1,6 M €

Sur 14,1 M € de produits d'exploitation, l'activité dégage une perte d'exploitation de 1,6 M €; après le résultat financier, l'exceptionnel et l'impôt, la perte est de 1,6 M €.

Le bilan en blocs

Au 31/12/2025 · total 7,1 M € · hauteurs proportionnelles aux montants nets

Actif

Ce que possède l'entreprise

  • Actif immobilisé213 k €

    3,0 % du bilan · dont financier 44,1 k €, corporel 89,7 k €, incorporel 79,4 k €

  • Actif circulant6,9 M €

    97,0 % du bilan · dont trésorerie 1,3 M €, créances clients 3,9 M €

Passif

Comment c'est financé

  • Capitaux propres203 k €

    2,8 % du bilan

  • Provisions640 k €

    9,0 % du bilan

  • Dettes6,3 M €

    88,2 % du bilan · dont financières 306 k €, fournisseurs 4,3 M €, fiscales et sociales 1,6 M €

  • Fonds propres : 2,8 % du bilan
  • Dettes : 88,2 % du bilan
  • Actif immobilisé : 3,0 % de l'actif

Où vont 100 € de produits d'exploitation

Chiffre d'affaires, subventions et autres produits d'exploitation ramenés à 100 € · 14,1 M € en 2025

202591 €14 €
  • couvert par les produits
  • non couvert : perte d'exploitation
Pour 100 € de produits2025
Achats0,0 €
Charges externes90,7 €
Impôts et taxes0,6 €
Personnel14,0 €
Amortissements et provisions5,5 €
Autres charges0,7 €
Résultat d'exploitation−11,4 €

Les charges d'exploitation dépassent les produits : en 2025, 111,4 € de charges pour 100 € de produits, soit 11,4 € de perte.

En bref

  • Déficitaire : marge nette de -11,7 %, en dessous de la médiane du secteur (2,8 %).
  • Fonds propres : 2,8 % du bilan, en dessous de la médiane du secteur (40,7 %).
  • Délai clients : 105 jours, au-dessus de la médiane du secteur (51 jours).
Comparé aux entreprises de la sous-classe NAF 41.20A, comptes 2025 : moitié centrale des entreprises médiane l'entreprise

Rentabilité

L'entreprise gagne-t-elle de l'argent avec son activité ?

Marge nette

-11,7 %

Parmi les 25 % les plus bas

Sur 100 € de ventes, l'entreprise perd 11,74 € une fois toutes ses charges et impôts payés.

Médiane du secteur : 2,8 % · la moitié des entreprises entre 0,2 % et 7,4 %

Résultat net ÷ chiffre d'affaires

Taux d'excédent brut d'exploitation

-10,2 %

Parmi les 25 % les plus bas

Son activité courante coûte 10,17 € pour 100 € de ventes, avant même les amortissements, frais financiers et impôts.

Médiane du secteur : 4,7 % · la moitié des entreprises entre 1,1 % et 10,4 %

EBE ÷ chiffre d'affaires

Solidité

L'entreprise peut-elle encaisser un coup dur ?

Autonomie financière

2,8 %

Parmi les 25 % les plus bas

3 % de ce que possède l'entreprise est financé par ses fonds propres, le reste par des dettes.

Médiane du secteur : 40,7 % · la moitié des entreprises entre 21,4 % et 59,8 %

Capitaux propres ÷ total du bilan

Endettement financier

1,51

Parmi les 25 % les plus élevés

Pour 1 € de fonds propres, l'entreprise doit 1,51 € aux banques et autres prêteurs.

Médiane du secteur : 0,06 · la moitié des entreprises entre 0,00 et 0,29

Dettes financières ÷ capitaux propres

Trésorerie et délais

L'argent rentre-t-il assez vite ?

Délai de paiement des clients

105 jours

Parmi les 25 % les plus élevés

Les clients règlent leurs factures en 105 jours en moyenne.

Médiane du secteur : 51 jours · la moitié des entreprises entre 25 jours et 97 jours

Créances clients ÷ chiffre d'affaires × 365

Délai de paiement des fournisseurs

121 jours

Parmi les 25 % les plus élevés

L'entreprise règle ses fournisseurs en 121 jours en moyenne. La loi plafonne en général ce délai à 60 jours après la facture.

Médiane du secteur : 47 jours · la moitié des entreprises entre 21 jours et 84 jours

Dettes fournisseurs ÷ achats et charges externes × 365

Besoin en fonds de roulement

-10 jours de CA

Parmi les 25 % les plus bas

Les délais accordés par ses fournisseurs et l'État financent son activité : l'équivalent de 10 jours de ventes.

Médiane du secteur : 33 jours de CA · la moitié des entreprises entre -1 jour de CA et 96 jours de CA

(Stocks + créances − dettes fournisseurs, fiscales et sociales) ÷ chiffre d'affaires × 365

Non calculable avec les comptes publiés pour cet exercice : capacité de remboursement.

Méthode et limites

Ratios calculés à partir de la liasse fiscale des comptes sociaux déposés au greffe et diffusés par l'INPI ; pour chaque exercice, le dépôt le plus récent. Les délais de paiement et le besoin en fonds de roulement sont approchés : le bilan donne les créances et dettes toutes taxes comprises, le compte de résultat les ventes et achats hors taxes, et la situation au jour de la clôture n'est pas toujours représentative de l'année.

Le secteur regroupe les entreprises qui ont le même code d'activité (NAF) aujourd'hui et dont les comptes d'un exercice de 12 mois clos la même année sont publiés, sans pondération par la taille. Quand le code détaillé compte trop peu d'entreprises, la comparaison se fait sur un regroupement plus large. Les comptes rendus confidentiels ne permettent de calculer qu'une partie des ratios.

Ce sont des chiffres, pas une notation : un délai clients long peut être normal pour une entreprise qui travaille avec des collectivités, un endettement élevé accompagner un investissement.