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Ratios financiers

SPLM · SA à conseil d'administration · SIREN 523 239 309 · NAF 41.10A

Calculés à partir des comptes annuels déposés, expliqués en une phrase et comparés aux entreprises du même secteur d'activité.

Chiffre d'affaires
20,4 M €
+69 % sur un an
Résultat net
22,0 k €
−80 % sur un an
Capitaux propres
1,0 M €
+2 % sur un an
Trésorerie
14,1 M €
+30 % sur un an

Exercice clos le 31 décembre 2025 · comptes complets

Les comptes en graphiques

D'où vient le résultat, ce que possède l'entreprise et comment elle le finance.

Du chiffre d'affaires au résultat net

Compte de résultat 2025

  • Solde
  • Produit
  • Charge
  1. Chiffre d'affaires20,4 M €
  2. Autres produits d'exploitation−258 k €
  3. Charges externes−17,9 M €
  4. Impôts et taxes−6 705 €
  5. Personnel−444 k €
  6. Amortissements et provisions−1,0 M €
  7. Autres charges d'exploitation−694 k €
  8. Résultat d'exploitation42,2 k €
  9. Résultat financier−12,5 k €
  10. Impôt sur les bénéfices−7 726 €
  11. Résultat net22,0 k €

Sur 20,1 M € de produits d'exploitation, l'activité dégage 42,2 k € de résultat d'exploitation; après le résultat financier, l'exceptionnel et l'impôt, le bénéfice est de 22,0 k €.

Le bilan en blocs

Au 31/12/2025 · total 64,0 M € · hauteurs proportionnelles aux montants nets

Actif

Ce que possède l'entreprise

  • Actif immobilisé33,3 k €

    0,1 % du bilan · dont financier 30,0 k €, corporel 3 305 €

  • Actif circulant64,0 M €

    99,9 % du bilan · dont trésorerie 14,1 M €, stocks 22,6 M €, créances clients 21,8 M €

Passif

Comment c'est financé

  • Capitaux propres1,0 M €

    1,6 % du bilan · dont résultat de l'exercice 22,0 k €

  • Provisions1,2 M €

    1,9 % du bilan

  • Dettes61,7 M €

    96,5 % du bilan · dont financières 22,4 M €, fournisseurs 10,9 M €, fiscales et sociales 2,2 M €

  • Fonds propres : 1,6 % du bilan
  • Dettes : 96,5 % du bilan
  • Actif immobilisé : 0,1 % de l'actif

Où vont 100 € de produits d'exploitation

Chiffre d'affaires, subventions et autres produits d'exploitation ramenés à 100 € · 20,1 M € en 2025, 12,9 M € en 2024

202589 €
202480 €6 €9 €
Pour 100 € de produits20252024Écart
Achats0,0 €0,0 €+0,0 pt
Charges externes88,9 €80,4 €+8,6 pt
Impôts et taxes0,0 €0,0 €−0,0 pt
Personnel2,2 €3,3 €−1,1 pt
Amortissements et provisions5,2 €6,3 €−1,1 pt
Autres charges3,5 €8,7 €−5,3 pt
Résultat d'exploitation0,2 €1,3 €−1,0 pt

En bref

  • Bénéficiaire : marge nette de 0,1 %, en dessous de la médiane du secteur (5,3 %).
  • Fonds propres : 1,6 % du bilan, en dessous de la médiane du secteur (14,9 %).
  • Délai clients : 391 jours, au-dessus de la médiane du secteur (105 jours).
Comparé aux entreprises de la sous-classe NAF 41.10A, comptes 2025 : moitié centrale des entreprises médiane l'entreprise

Rentabilité

L'entreprise gagne-t-elle de l'argent avec son activité ?

Marge nette

0,1 %

Sous la médiane

Sur 100 € de ventes, l'entreprise garde 0,11 € de bénéfice une fois toutes ses charges et impôts payés.

Médiane du secteur : 5,3 % · la moitié des entreprises entre -10,2 % et 30,0 %

Résultat net ÷ chiffre d'affaires

Taux d'excédent brut d'exploitation

-4,6 %

Sous la médiane

Son activité courante coûte 4,61 € pour 100 € de ventes, avant même les amortissements, frais financiers et impôts.

Médiane du secteur : 4,7 % · la moitié des entreprises entre -15,0 % et 27,6 %

EBE ÷ chiffre d'affaires

Solidité

L'entreprise peut-elle encaisser un coup dur ?

Autonomie financière

1,6 %

Sous la médiane

2 % de ce que possède l'entreprise est financé par ses fonds propres, le reste par des dettes.

Médiane du secteur : 14,9 % · la moitié des entreprises entre -0,5 % et 60,9 %

Capitaux propres ÷ total du bilan

Endettement financier

21,52

Parmi les 25 % les plus élevés

Pour 1 € de fonds propres, l'entreprise doit 21,52 € aux banques et autres prêteurs.

Médiane du secteur : 0,12 · la moitié des entreprises entre 0,00 et 1,60

Dettes financières ÷ capitaux propres

Trésorerie et délais

L'argent rentre-t-il assez vite ?

Délai de paiement des clients

391 jours

Parmi les 25 % les plus élevés

Les clients règlent leurs factures en 391 jours en moyenne.

Médiane du secteur : 105 jours · la moitié des entreprises entre 22 jours et 328 jours

Créances clients ÷ chiffre d'affaires × 365

Délai de paiement des fournisseurs

222 jours

Au-dessus de la médiane

L'entreprise règle ses fournisseurs en 222 jours en moyenne. La loi plafonne en général ce délai à 60 jours après la facture.

Médiane du secteur : 127 jours · la moitié des entreprises entre 53 jours et 337 jours

Dettes fournisseurs ÷ achats et charges externes × 365

Besoin en fonds de roulement

597 jours de CA

Au-dessus de la médiane

L'entreprise doit avancer l'équivalent de 597 jours de ventes pour faire tourner son activité (stocks, factures en attente de paiement).

Médiane du secteur : 490 jours de CA · la moitié des entreprises entre 102 jours de CA et 1 936 jours de CA

(Stocks + créances − dettes fournisseurs, fiscales et sociales) ÷ chiffre d'affaires × 365

Non calculable avec les comptes publiés pour cet exercice : capacité de remboursement.

Méthode et limites

Ratios calculés à partir de la liasse fiscale des comptes sociaux déposés au greffe et diffusés par l'INPI ; pour chaque exercice, le dépôt le plus récent. Les délais de paiement et le besoin en fonds de roulement sont approchés : le bilan donne les créances et dettes toutes taxes comprises, le compte de résultat les ventes et achats hors taxes, et la situation au jour de la clôture n'est pas toujours représentative de l'année.

Le secteur regroupe les entreprises qui ont le même code d'activité (NAF) aujourd'hui et dont les comptes d'un exercice de 12 mois clos la même année sont publiés, sans pondération par la taille. Quand le code détaillé compte trop peu d'entreprises, la comparaison se fait sur un regroupement plus large. Les comptes rendus confidentiels ne permettent de calculer qu'une partie des ratios.

Ce sont des chiffres, pas une notation : un délai clients long peut être normal pour une entreprise qui travaille avec des collectivités, un endettement élevé accompagner un investissement.