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Ratios financiers

STEP · SA à conseil d'administration · SIREN 434 805 644 · NAF 88.99B

Calculés à partir des comptes annuels déposés, expliqués en une phrase et comparés aux entreprises du même secteur d'activité.

Chiffre d'affaires
1,7 M €
Résultat net
-98,9 k €
Capitaux propres
72,0 k €
Trésorerie
-8 174 €

Exercice clos le 31 décembre 2025 · comptes complets

Les comptes en graphiques

D'où vient le résultat, ce que possède l'entreprise et comment elle le finance.

Du chiffre d'affaires au résultat net

Compte de résultat 2025

  • Solde
  • Produit
  • Charge
  1. Chiffre d'affaires1,7 M €
  2. Autres produits d'exploitation+280 k €
  3. Achats−319 k €
  4. Charges externes−500 k €
  5. Impôts et taxes−32,9 k €
  6. Personnel−1,3 M €
  7. Amortissements et provisions−30,5 k €
  8. Autres charges d'exploitation−14,5 k €
  9. Résultat d'exploitation−122 k €
  10. Résultat financier−2 277 €
  11. Impôt sur les bénéfices+25,4 k €
  12. Résultat net−98,9 k €

Sur 2,0 M € de produits d'exploitation, l'activité dégage une perte d'exploitation de 122 k €; après le résultat financier, l'exceptionnel et l'impôt, la perte est de 98,9 k €.

Le bilan en blocs

Au 31/12/2025 · total 1,2 M € · hauteurs proportionnelles aux montants nets

Actif

Ce que possède l'entreprise

  • Actif immobilisé555 k €

    45,3 % du bilan · dont financier 38,5 k €, corporel 25,5 k €, incorporel 491 k €

  • Actif circulant671 k €

    54,7 % du bilan · dont trésorerie 51,8 k €, créances clients 299 k €

Passif

Comment c'est financé

  • Capitaux propres72,0 k €

    5,9 % du bilan

  • Dettes1,2 M €

    94,1 % du bilan · dont financières 186 k €, fournisseurs 368 k €, fiscales et sociales 266 k €

  • Fonds propres : 5,9 % du bilan
  • Dettes : 94,1 % du bilan
  • Actif immobilisé : 45,3 % de l'actif

Où vont 100 € de produits d'exploitation

Chiffre d'affaires, subventions et autres produits d'exploitation ramenés à 100 € · 2,0 M € en 2025

202516 €25 €62 €
  • couvert par les produits
  • non couvert : perte d'exploitation
Pour 100 € de produits2025
Achats15,7 €
Charges externes24,6 €
Impôts et taxes1,6 €
Personnel61,8 €
Amortissements et provisions1,5 €
Autres charges0,7 €
Résultat d'exploitation−6,0 €

Les charges d'exploitation dépassent les produits : en 2025, 106,0 € de charges pour 100 € de produits, soit 6,0 € de perte.

En bref

  • Déficitaire : marge nette de -5,7 %, en dessous de la médiane du secteur (2,6 %).
  • Fonds propres : 5,9 % du bilan, en dessous de la médiane du secteur (35,1 %).
  • Délai clients : 62 jours, en dessous de la médiane du secteur (64 jours).
Comparé aux entreprises de la sous-classe NAF 88.99B, comptes 2025 : moitié centrale des entreprises médiane l'entreprise

Rentabilité

L'entreprise gagne-t-elle de l'argent avec son activité ?

Marge nette

-5,7 %

Parmi les 25 % les plus bas

Sur 100 € de ventes, l'entreprise perd 5,66 € une fois toutes ses charges et impôts payés.

Médiane du secteur : 2,6 % · la moitié des entreprises entre -1,6 % et 8,3 %

Résultat net ÷ chiffre d'affaires

Taux d'excédent brut d'exploitation

-4,7 %

Parmi les 25 % les plus bas

Son activité courante coûte 4,69 € pour 100 € de ventes, avant même les amortissements, frais financiers et impôts.

Médiane du secteur : 4,8 % · la moitié des entreprises entre -0,8 % et 15,2 %

EBE ÷ chiffre d'affaires

Solidité

L'entreprise peut-elle encaisser un coup dur ?

Autonomie financière

5,9 %

Parmi les 25 % les plus bas

6 % de ce que possède l'entreprise est financé par ses fonds propres, le reste par des dettes.

Médiane du secteur : 35,1 % · la moitié des entreprises entre 12,5 % et 60,3 %

Capitaux propres ÷ total du bilan

Endettement financier

2,59

Parmi les 25 % les plus élevés

Pour 1 € de fonds propres, l'entreprise doit 2,59 € aux banques et autres prêteurs.

Médiane du secteur : 0,14 · la moitié des entreprises entre 0,00 et 0,60

Dettes financières ÷ capitaux propres

Trésorerie et délais

L'argent rentre-t-il assez vite ?

Délai de paiement des clients

62 jours

Sous la médiane

Les clients règlent leurs factures en 62 jours en moyenne.

Médiane du secteur : 64 jours · la moitié des entreprises entre 34 jours et 118 jours

Créances clients ÷ chiffre d'affaires × 365

Délai de paiement des fournisseurs

164 jours

Parmi les 25 % les plus élevés

L'entreprise règle ses fournisseurs en 164 jours en moyenne. La loi plafonne en général ce délai à 60 jours après la facture.

Médiane du secteur : 64 jours · la moitié des entreprises entre 35 jours et 114 jours

Dettes fournisseurs ÷ achats et charges externes × 365

Besoin en fonds de roulement

-17 jours de CA

Sous la médiane

Les délais accordés par ses fournisseurs et l'État financent son activité : l'équivalent de 17 jours de ventes.

Médiane du secteur : 43 jours de CA · la moitié des entreprises entre -18 jours de CA et 117 jours de CA

(Stocks + créances − dettes fournisseurs, fiscales et sociales) ÷ chiffre d'affaires × 365

Non calculable avec les comptes publiés pour cet exercice : capacité de remboursement.

Méthode et limites

Ratios calculés à partir de la liasse fiscale des comptes sociaux déposés au greffe et diffusés par l'INPI ; pour chaque exercice, le dépôt le plus récent. Les délais de paiement et le besoin en fonds de roulement sont approchés : le bilan donne les créances et dettes toutes taxes comprises, le compte de résultat les ventes et achats hors taxes, et la situation au jour de la clôture n'est pas toujours représentative de l'année.

Le secteur regroupe les entreprises qui ont le même code d'activité (NAF) aujourd'hui et dont les comptes d'un exercice de 12 mois clos la même année sont publiés, sans pondération par la taille. Quand le code détaillé compte trop peu d'entreprises, la comparaison se fait sur un regroupement plus large. Les comptes rendus confidentiels ne permettent de calculer qu'une partie des ratios.

Ce sont des chiffres, pas une notation : un délai clients long peut être normal pour une entreprise qui travaille avec des collectivités, un endettement élevé accompagner un investissement.